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“十四五”规划解读——茶产业品牌建设

来源：品茶界作者：青鸾铭茶发布时间：2023-11-13 01:01:10 点击数：0次

品茶界专注茶领域的信息分享：

“十四五”期间（2021-2025年），面对高质量发展新时代背景，我国茶产业结构持续转型升级，经济发展模式转向高质量发展、茶饮品牌也将迎来重要的战略机遇期。为进一步增强我国茶叶品牌市场竞争力，提高品牌建设水平，发展产业品牌经济，助力推动茶产业结构优化调整和高质量发展。现结合我国茶产业发展和品牌建设实际，制定本规划建议。

一、“十三五”期间茶叶品牌发展概况

“十三五”期间，我国茶产业整体品牌意识持续提升。在当地各级政府部门、企业和行业组织的共同努力下，大力实施品牌发展战略，逐步形成了以企业为中心、市场为导向、政府推动、共建的茶产业品牌发展态势。由社会。

（一）品牌建设成果

截至“十三五”末，我国茶叶商标注册总数突破68万件（约占全国有效商标注册总数的3%），中国驰名商标（茶）94件、37个中华老字号（茶叶）全国共有131个茶叶产品获得地理标志产品保护，注册地理标志证明商标230多个，28个茶叶地理标志产品入选保护中欧地理标志协定清单。行业现有农业产业化国家级重点龙头企业37家，中国特色农产品优势区22个。 2018年5月，中国茶叶流通协会与中国品牌建设促进会联合成立中国茶叶集群品牌联盟，成为行业首个品牌专一服务组织。同时，各主要茶叶产销区也相继培育了一批具有较强影响力和竞争力的全国知名品牌和地方特产品牌，形成了安溪白茶、安化黑茶、安溪铁观音、武夷岩茶、区域公共茶等。英德红茶、横县茉莉花茶、赤壁青砖茶、福鼎白茶等品牌，以及中茶、湘茶、浙茶、大一、竹叶青、品品香、巴马、花香园等知名企业品牌。作为核心产品集群和产业集聚。经过五年建设发展茶叶品牌建设，我国茶叶品牌整体数量和质量较“十二五”末期显着提升。品牌经济逐渐成为我国茶产业经济发展的重要引擎和强大动力。

（二）存在的主要问题

<a href=http://www.pinchajie.cn target=_blank class=infotextkey>茶叶</a>企业品牌_<a href=http://www.pinchajie.cn target=_blank class=infotextkey>茶叶</a>品牌建设_<a href=http://www.pinchajie.cn target=_blank class=infotextkey>茶叶</a>品牌创建项目实施方案

当前，我国茶叶品牌建设整体水平与日益增长的优质品牌需求之间的矛盾较为突出。茶产业品牌发展仍滞后于经济发展；品牌总数和规模普遍偏少、偏小，品牌价值和影响力过低。薄弱，品牌工作机制和服务机构松散分散；全行业品牌意识有待进一步提升，品牌引领作用不够强，行业高质量发展对品牌培育的需求倍增；品牌政策、法律监管和知识产权保护体系尚不完善，品牌公信力和影响力还不够高，品牌研发创新平台明显不足，建设任重道远民族茶品牌。

2、“十四五”期间茶叶品牌发展环境

（一）政策环境

品牌是信誉的凝结、形象的展示，是产品、企业乃至国家核心竞争力的综合体现。党中央、国务院高度重视品牌建设，把加强品牌建设作为经济社会转型发展的战略举措。明确要求把推动发展的落脚点转向提质增效，形成以技术、品牌、质量、服务为核心的国际品牌。新的竞争优势。同时，对加强品牌建设、促进品牌发展也提出了明确要求：加强品牌建设，以质量提升增强发展后劲，以质量内涵集聚要素资源，增强自主创新能力和区域竞争力，推动转型升级。制造的创造和速度。质量、产品向品牌转变，确保了中高速增长和中高端发展的双重目标，不断提高质量、品牌的发展水平和综合竞争力。茶产业作为我国传统农业经济产业，尽管品牌建设起步较晚，但发展迅速。特别是主要产茶区政府高度关注和支持当地茶叶区域公共品牌建设。同时，他们设立品牌服务机构、设立品牌专项资金、引导品牌参加展会等方式，有利于促进本土企业的品牌发展。

（二）经济环境

从外部环境看，当前世界正处于大变革阶段。中国在世界发展格局中的作用日益凸显。在其话语权和影响力逐渐增强的同时，国内经济和产业空心化开始显现，区域经济差距拉大，国民经济增速放缓，生态环境问题加剧，中美贸易战等新冠肺炎疫情使外部环境更加严峻，进一步制约和阻碍中华民族的发展。 “十四五”的五年必将是中国发展转型的五年，也是突破的五年。从内部环境看，“十三五”期间我国主要矛盾已从“人民日益增长的物质文化需要同落后社会生产的矛盾”转变为“人民日益增长的物质文化需要”。美好生活与不平衡“发展不充分之间的矛盾”，国家发展面临新时代、新阶段、新矛盾、新问题、新机遇、新挑战、新目标、新任务等一系列新情况。许多领域需要调整，经济高速增长背后的隐患也逐渐显现。“十四五”期间的发展必将更加注重解决积压问题，强调新动能建设转变和适应政府新角色，关注和引导新市场，注重新媒体、新渠道应用。 “十四五”的五年必将是重塑国内经济、格局、发展的五年，将涌现一批助推国内经济发展的新亮点。

（三）市场环境

据联合国开发计划署统计，国际知名品牌在全球品牌中所占比例不到3%，但市场份额却高达40%，销售额超过50%。相应地，目前参与国际市场的中国企业拥有自主品牌的不到20%，自主品牌出口额占出口总额的比例不足10%。全球最具价值的100家品牌公司中，大多数公司在国际市场的销售额占年销售额的50%以上。即便是国内一些知名企业，海外销售额也不足10亿美元，仅占其销售额的10%左右。。

（四）法律（知识产权保护）环境

国家知识产权局相关数据显示，中国是国际市场上遭遇反倾销投诉最多的国家。在出口行业，在知识产权方面，商标注册、专利侵权等坏消息不断。最重要的原因是中国企业在知识产权保护方面技术实力薄弱、研发水平较低。企业缺乏知识产权保护意识。自身力量薄弱，没有建立相应的联盟组织等，导致中国企业在知识产权保护方面要付出更多的学费。知识产权保护的直接体现就是品牌的价值。一个好的品牌不仅需要创造，更需要精心保护。最有力的保障就是知识产权的保护。

（五）人口环境

当前，我国正处于需求结构剧烈变化的新时期。居民收入水平的提高、消费结构的升级、人口结构的变化以及快速城镇化将显着改变茶叶产品原有的需求结构。消费者对茶产品品质的期望也将发生变化。对安全、质量、风味、产品包装等因素的需求变得越来越“挑剔”。个性化需求、体验式需求、精神文化消费、品牌产品需求日益增加，从而推动品牌及相关产业高质量发展。同时，国际知名品牌成功的关键是做好品牌营销和品牌建设，始终与时俱进，保持年轻的品牌。许多中国公司认为，他们可以通过规划计划和想法来发财。只要广告做得好，产品就会卖得好。因此，他们更注重短期的销售行为，而在长期的品牌建设和维护上则相对短视。

三、指导思想、工作原则和发展目标

（一）指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，按照习近平总书记“三个转变”重要指示精神，深入推进民族茶产业品牌建设，立足当前，着眼长远，协同推进，突出重点，综合施策，聚焦企业，加快培育和形成一批具有核心竞争力和市场影响力的中国茶叶品牌，造就一批享誉国内外的茶叶领军企业，用品牌建设推动中国茶叶健康协调高质量发展“十四五”期间工业经济。

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（二）工作原理

1.加强政府引导。继续完善和提升政府品牌服务职能，引导和鼓励地方政府和企业深入开展品牌建设，加强品牌宣传、监管和保护。

2、聚集品牌协同效应。集中行业资源形成品牌合力，加强重点领域品牌培育，加大品牌建设政策支持力度。

3、坚持企业领导。强化企业品牌意识，发挥主体作用，夯实品牌基础，提升品牌价值，推动企业高质量发展。

4、促进品牌联动。行业广泛动员和参与，开展品牌教育培训，弘扬品牌文化，营造品牌建设的社会氛围，建立健全品牌建设的社会监督机制，提高品牌建设的社会影响力。

（三）发展目标

立足全国茶产业发展战略布局和重点领域，聚焦传统支柱产业和新兴特色产业，在现有特色优势区域公共品牌基础上，培育一批中国茶知名产品和企业在国内外市场具有一定影响力的品牌。鼓励引导茶企业积极开展品牌建设，打造一批具有良好成长性和较强品牌竞争力的茶企业品牌。支持创建一批区域特色突出、质量标准先进、品牌辐射效应强、集聚效应明显、竞争力强的现代茶产业集群区域品牌。整体茶叶品牌建设成效显着，各类品牌数量大幅增加，品牌规模进一步扩大，品牌效应进一步显现。全行业品牌质量意识进一步增强，茶叶优质品牌发展环境显着优化。在国际茶叶市场上，拥有更多的品牌质量标准制定权和话语权，将“民族茶叶品牌”推向世界。

到 2025 年：

1、品牌数量大幅增加，品牌质量持续提升。力争实现：我国茶叶商标注册总数达到100万个，中国驰名商标（茶）总数超过150个，茶叶地理标志产品保护达到200个，地理标志注册认证数量达到100个。商标超过350个，31个茶叶地理标志标识产品成功列入中欧地理标志协定保护名录。国家级“守合同重信用”企业增加50家，中国质量奖企业增加1-2家，“三品一标”认证农产品200家，入选全国百强企业1-2家中国品牌综合价值排行榜。

2、依托茶叶资源优势，创建一批国家级质量品牌示范区。力争依托茶产业高质量发展，实现：新增2-3个国家级食品安全城市、10个国家级农产品质量安全县、3-5个国家级名牌示范区、3-5个国家级食品安全示范区。新增1-2个国家级出口食品农产品质量安全示范区、2-3个国家级电子商务示范基地，打造3-5个符合行业实际特点的茶叶区域公共品牌和企业品牌联动性强，品牌经济效益显着提升。簇。

3、茶叶品牌价值显着提升，品牌知名度和影响力持续增强。力争实现：建立指标设置科学、行业内外公信力强、认可度高、能够对标国家综合品牌价值评价体系的茶产业品牌价值评价体系，制定并发布一系列茶产业品牌价值评价体系。茶产业品牌价值评价与推广标准 10 以上项目，建设2-3个国家级茶产业品牌专业推广宣传服务平台，围绕“茶产业品牌”等主题，建立多元化茶品牌宣传推广模式。 “国家品牌日”。

4、品牌经济占茶产业经济总量的比重较“十三五”期间提高30%以上。

4.茶叶品牌“十四五”发展建议

（一）充分发挥茶企业品牌建设的主体作用

<a href=http://www.pinchajie.cn target=_blank class=infotextkey>茶叶</a>品牌创建项目实施方案_<a href=http://www.pinchajie.cn target=_blank class=infotextkey>茶叶</a>品牌建设_<a href=http://www.pinchajie.cn target=_blank class=infotextkey>茶叶</a>企业品牌

1.制定茶企业品牌发展战略。企业要确立以品牌建设为核心的发展战略，制定切实可行的近、中、长期品牌建设规划并组织实施。企业主要负责人要重视并切实推进企业品牌建设相关工作。建立注重质量、诚信、创新、保护的企业品牌文化。企业内部应建立强有力的组织体制机制，保证企业品牌发展战略规划的有效实施。

2.完善茶企业品牌建设体系。打造以品牌管理体系、品牌传播体系、质量保证体系、技术创新体系、品牌文化体系、品牌保护体系为核心的茶企业全面品牌建设体系，注重品牌培育的关键过程，提升品牌知名度。公司的品牌培育能力。加强宣传推广，提升品牌知名度。继续确保高水平的产品和服务质量，提升品牌美誉度。持续创新提升品牌竞争力。形成全社会认可的优秀茶企业品牌文化，增强品牌忠诚度。加强品牌等无形资产保护。

3、继续提高茶叶企业质量水平。采用先进的质量管理模式，建立健全茶企业质量管理体系，强化全员、全过程、全方位质量管理，加强质量控制和质量创新，不断追求卓越。大力推广先进技术手段和现代质量管理理念和方法，广泛开展质量改进、质量研究、质量比较、质量风险分析、质量成本控制、质量管理小组等活动。积极采用先进标准组织生产经营，坚持高标准、高质量。积极应用减量化、资源化、回收、再利用、再制造等绿色环保技术，大力发展低碳、清洁、高效、节能的茶叶生产经营模式。

4.提高茶企业创新能力。引进优秀人才，加大研发投入，以创新作为企业提升品牌竞争力的抓手，切实加大技术创新投入，进一步加快科技成果转化，重点抓好技术标准化、专利化、产业化。创新成果，改变茶企业过去的历史重生产轻研发、重引进轻消化、重模仿轻创新的情况普遍存在。紧跟时代发展趋势，加强茶企业管理创新、服务创新和商业模式创新。积极应用新技术、新工艺、新材料，提高产品质量，提升产品档次，研发具有自主知识产权、核心技术、较强市场竞争力的创新茶产品和服务。

5、坚持诚信服务社会。茶叶企业应主动了解国家相关法律、法规和标准的制定和修订情况，严格遵守各项法律、法规和政策，自觉抵制侵犯知识产权、假冒伪劣、偷工减料等违法行为，生产经营诚信度高。牢固树立诚信是品牌生命的理念，大力弘扬诚信为本的经营精神。建立内部诚信管理体系并推动实施。定期主动发布信用报告，建立健全社会责任履行机制，将履行社会责任纳入企业经营管理决策。推动各类茶企业积极承担对员工、消费者、投资者、合作伙伴、社区、环境等利益相关者的社会责任。鼓励企业发布社会责任报告，加强诚信自律。履行企业承诺，创造经济、环境、社会综合价值，树立服务社会的良好形象。

6、夯实品牌资产基础。企业品牌资产包括有形资产和无形资产。要着力加强品牌管理茶叶品牌建设，培育茶企业的基本品牌实力。按照国际化、标准化、示范性的总体要求，建立多层次、多元化的品牌运营、管理、培育机制，在结构优化、质量提升、和效率的提高。做大做强公司有形资产。同时，要重视茶企业自主品牌无形资产的保护，积极从财务、可能出现的不良行为、法律三个层面制定完善、有效的品牌保护措施，防范品牌侵权。、妥善处理顾客对品牌的投诉，妥善处理突发品牌危机事件，树立良好的品牌社会形象，维护自身品牌利益。

（二）优化品牌建设社会环境

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1、提升全行业品牌知名度。加强宣传，充分发挥新闻媒体的引导作用，切实增强全行业的质量意识和维权意识。注重典型示范作用，加大对重质量、守法、诚实守信的优秀茶叶企业和茶叶品牌的宣传报道，鼓励进取、弘扬诚信。加强茶叶质量文化建设，不断增强行业质量意识，让关注质量成为全行业和广大员工的自觉意识和日常习惯。加强茶企业品牌文化建设，引导广大茶企业建立以质量、信誉为核心的优秀品牌文化。推动全行业品牌文化建设，将品牌建设作为宣传工作的重要内容。倡导理性消费，杜绝各种涉茶概念炒作和虚假宣传，树立民族茶质量信心、产品信心、品牌信心，形成“关注品牌、争创品牌”的良好氛围。在整个行业中“维护品牌、崇尚品牌”。

2.发挥社会组织作用。行业专业组织联合科研院所、高等院校、企业共同建立品牌建设研究、咨询、评估机构，鼓励第三方机构开展标准化品牌建设服务活动，加强对品牌的专业指导。建筑工程; 鼓励和培育第三方机构做大做强品牌；加强对第三方机构品牌建设行为的监督管理，杜绝随意评价、比较等违规行为。充分发挥专业品牌建设机构作用，开展茶叶品牌评价和品牌价值评估。发挥行业组织的纽带作用，在行业内外推广先进的品牌营销理念、品牌管理模式和方法，提升行业企业市场调研、产品定位、营销策划、传播与公关、公共关系等方面的能力服务等，引导广大茶企业走品牌之路，促进行业自律，提高企业产品质量和信誉。充分发挥行业组织的行业管理和专业技术专长，鼓励专业品牌、社区品牌、企业品牌培育和发展。

3.推进品牌教育和人才培养。充分发挥企业品牌资源优势，探索建立茶叶品牌教育社会实践基地；充分发挥品牌建设协会和机构的积极性，开展质量品牌从业人员培训，提高质量品牌从业人员能力和素质。依托社会组织、科研机构等专业机构开展品牌经理培训。推动各类院校和专业开设茶叶质量与品牌相关课程教育，支持有条件的院校开设相关专业，对茶叶质量与品牌从业人员开展专业学历教育，培养品牌建设专业人才。

（三）推动和完善特色茶品牌政策推广体系建设

1.财税金融支持政策。建议茶叶主要产销区政府部门加大品牌建设资金的统筹协调和安排，引导社会各界参与茶叶品牌建设，形成稳定的保障机制。综合运用项目补贴、定向资助、贷款贴息、风险补偿等优惠政策，吸引和鼓励社会资金聚集茶叶品牌建设。支持有一定规模和实力的品牌茶企业发行公司债券或上市融资，鼓励以品牌为纽带的兼并重组。探索出台品牌质押融资和评价管理相关政策措施，支持企业依法使用品牌资产质押融资。推广宣传“守合同、重信用”的企业增信融资模式，拓展茶企业融资新渠道。

2、专业的平台服务政策。加快茶叶品牌服务平台建设，为茶叶品牌建设提供专业服务和技术支持。围绕各地优势茶产业集群，建设一批高标准的国家（省）茶叶质检中心、国家（省）茶叶企业技术中心和茶叶工程技术研究中心等品牌技术服务平台。建立标准化茶叶品牌建设专题网站，搭建品牌信息服务平台。建立茶叶品牌建设专业机构，搭建品牌建设第三方服务平台。

3.品牌保护监管政策。加强茶叶品牌保护法律体系建设，推动茶叶主要产销地区地方立法。鼓励各级政府制定促进茶叶品牌建设和保护的产业政策、科技政策、贸易政策、人才政策等。完善茶叶品牌保护协调机制，推动司法和行政执法两种保护模式协同运作。强化行业协会和中介机构在品牌保护中的积极作用。加强品牌监管，依法惩治假冒伪劣等侵犯品牌权益的违法行为，加大对品牌失信的处罚力度，建立品牌退出机制，打击品牌之间的不正当竞争，营造品牌公平竞争的市场环境茶叶公司。

4、品牌激励和服务政策。建议茶叶主要产销区政府对当地茶叶综合性、专业性品牌实行分类分级的资金奖励制度，激发品牌创建动力。获得国家品牌荣誉的，由省政府给予财政奖励，获得省品牌荣誉的，由市政府给予奖励，获得市品牌荣誉的，由县政府给予奖励，出口自主品牌的由同级政府给予财政奖励。 Support and guide brand tea enterprises to participate in national key research and development plans, master key technologies and core technologies, and promote the integration of technology into brands. Support the promotion of a number of tea brands with independent intellectual property rights to "go global". Promote tea enterprises to actively participate in brand value evaluation and strive to create well-known Chinese brands and internationally renowned brands. Use government reputation platforms to promote excellent brands, set up brand promotion columns, and organize various forms of special brand promotion activities.

5. Brand development and promotion policy. It is recommended that the governments of major tea production and marketing areas incorporate brand building into their “14th Five-Year Plan” for national economic and social development. Establish a reserve resource library for brand development and form a series of multi-level brand groups. Build a brand building echelon and promote talent gathering towards brands. Help enterprises strive for brand creation, support local development of regional brands, and realize the leap from corporate brands, industry brands, and regional brands to national and world brands. Implement the "going global" strategy, organize and fund brand tea companies to participate in various exhibitions, support independent brand tea companies to set up sales stores across the country, and encourage some tea companies with strong comprehensive strength to open brand stores abroad. Encourage strong brand tea companies to merge and reorganize across regions, industries, and ownership systems.

(4) Highlight key tasks of brand building

1. Increase classification guidance. Provide classified guidance by product, enterprise, region and featured brand. Based on the actual situation in various places, a number of key tea products with comparative advantages, independent brands and independent intellectual property rights, and strong competitiveness will be selected and included in the plan for key cultivation and guidance. Major large-scale enterprises and enterprise groups in various places, as well as leading and key enterprises in advantageous product chains, will be guided and cultivated according to classifications such as becoming bigger and stronger, growth-oriented, and broad-prospected. Comprehensive use of economic, legal, administrative and other means to cultivate a number of well-known tea brand enterprises and strive to create internationally renowned brands. Make full use of the favorable conditions brought by industrial cluster effects and professional market effects for brand building to build regional brands and lead the development of block economies. Increase the protection and integration of the origins of regional specialty tea products, the protection and development of "time-honored brands", geographical indications and well-known trade brands, and enhance product value and market visibility.

2. Form a development echelon. Carry out value evaluation work on well-known trademarks, famous trademarks, geographical indications, etc., quantify brand value, publish brand value evaluation results, and position brand development levels. Carry out "Abide by Contracts and Value Credit" corporate publicity activities to guide companies to perform their contracts with integrity and enhance social credibility. Cultivate a group of leading enterprises and key enterprises with high brand value and good development momentum to develop into internationally renowned brands and well-known Chinese brands. Support a group of small and medium-sized enterprises with good growth potential and high technical content to become specialized, refined, bigger and stronger. For areas with good policy environment and obvious industrial agglomeration characteristics, create a number of modern tea industry cluster regional brands with outstanding regional characteristics, advanced quality standards, strong brand-driven radiation effects, obvious agglomeration effects, and competitiveness to form a brand development echelon. Explore the establishment of a national tea brand database and dynamically monitor the development of tea brands by region and field.

3. Establish a joint publishing mechanism. Establish a joint brand release mechanism with government leadership, departmental responsibility, enterprise linkage, media support, and public participation, and use activities such as National Brand Day, Consumer Rights Day, and special brand press conferences to increase brand publicity and promotion. Actively organize trade fairs, expos, business meetings and other economic and trade activities that are conducive to brand promotion and business expansion, and support the selection of consumer-favorite brand products to promote the brand and enhance brand value. Actively promote the activities of well-known tea brands entering supermarkets, hotels, highway service areas, airports and stations, and tourist attractions. Rely on key tea circulation companies to build famous tea exhibitions and famous product exchanges to display brand products and increase visibility. Establish and improve tea brand websites and brand public service platforms, and actively carry out brand promotion, protection and information services. To adapt to the rapid development of online shopping, vigorously develop tea e-commerce, actively open tea online malls, and promote online marketing of tea brand products. Strengthen the research and publicity of tea brand culture and popularize brand culture in the whole society and enterprises. Make full use of radio, television, newspapers, magazines, the Internet and other media to increase publicity and guidance, enhance national quality awareness and brand awareness, and create a good atmosphere of creating, using, loving and protecting brands.

4. Carry out analysis and research. Led by industry organizations, we will promote industry-university-research cooperation, strengthen tea-themed brand research, consultation and evaluation, and improve the tea brand evaluation system, evaluation methods and evaluation standards. Explore and establish a tea brand generation mechanism based on consumer recognition and market competitiveness, effectively guide the brand building of tea companies and enhance brand influence. Continue to carry out brand economic benefit analysis and research, regularly conduct brand satisfaction, popularity, and reputation surveys to evaluate the implementation effect of brand building and provide reference for the government to formulate policies. We will continue to track the cutting-edge trends in brand development at home and abroad, carry out brand building environment assessments and brand building policy effect assessments, carry out regular and regional brand comparative studies, and put forward countermeasures and suggestions for the development of tea brands in the industry.

5. Promote international exchanges and cooperation among tea brands. Guide and encourage qualified tea companies to strengthen international exchanges and cooperation in brand building, and learn the brand management mechanisms and brand building methods of companies that have successfully built international brands; support companies to carry out international operations with their own brands, and register overseas trademarks, patent applications, and cross-border Provide more convenient and effective services in investment and financing, cross-border mergers and acquisitions, inspection and quarantine, product customs clearance, etc. Strengthen the protection and management of products, enterprises and regional brands in the process of joint ventures and cooperation, actively promote my country's legal system related to brand building, and establish a mutually beneficial and win-win mechanism. We adopt a combination of going out and inviting in to actively solve the difficulties and problems encountered by enterprises in the process of brand internationalization. Actively participate in brand-related activities organized by international and regional organizations, introduce well-known domestic and foreign brand professional institutions to carry out work, vigorously cultivate brand professional talents, and improve brand building capabilities.

(5) Organization and implementation suggestions

In order to ensure that this planning proposal is implemented effectively and truly assists the development of tea industry brands in major tea production and marketing areas, the following suggestions are hereby put forward:

1. Strengthen organization and coordination. It is recommended that the market supervision department, together with relevant departments, establish a consultation and cooperation mechanism to strengthen brand building, study and formulate policies and measures for brand building, and coordinate and guide brand building work in accordance with the principles of "overall coordination, clear responsibilities, close cooperation, and comprehensive advancement." Hold regular meetings to strengthen the overall planning, organization and coordination of brand building work, and study, solve and coordinate the handling of major issues. In the process of promoting tea brand building, the people's governments and industry authorities in major tea production and marketing areas must adhere to the principles of openness, fairness and justice, without charging any fees, and incorporate tea brand building goals into the national economic development plan of the region in accordance with deployment and requirements. Strengthen policy guidance, formulate implementation plans, increase investment in tea brand building, and form a synergy for brand building.

2. Strengthen monitoring and evaluation. It is recommended that the people's governments and industry authorities in the main tea production and marketing areas should, under the new normal situation of economic development and in a legal and administrative environment, use the implementation of the tea brand building plan as a new driving force to promote the transformation and development of the local economy and improve quality and efficiency. 。 Annual monitoring of the implementation of the brand building plan and mid-term evaluation of the brand building plan, annual evaluation and final evaluation system for the performance of various safeguard measures for brand building, giving full play to the leverage of various supporting measures, and evaluating the problems discovered Take timely measures to solve the problem to ensure that the brand building work achieves effective results.

3. Strengthen inspection and assessment. It is recommended that the people's governments and industry authorities in major tea production and marketing areas establish an implementation responsibility system, conduct strict inspections and assessments on the implementation, and incorporate the promotion of brand building plans into the assessment of quality and brand upgrades.

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